效益分析

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      滚塑工艺自上世纪90年代从台湾流入浙江慈溪以来,经过了几十年的发展,在中国的各个角落都可见其踪影,其产品渗透到国民生产的各个环节。

      滚塑容器公司不上100家,重点分布在东部沿海城市,其中68%集中在浙江慈溪市这样一个县级市里。可以这样说,慈溪的滚塑产品代表了中国滚塑行业的标准。但是在这样一个竞争激烈的环境里,却只有少数的,为数不多的滚塑公司去开发和创新产品。而绝大多数的厂家还是在生产高能耗低效率的滚塑容器。

      PE塑料储罐、化工储罐、加药箱、锥底水箱、卧式储罐、方箱、圆桶、交通防撞、隔离设施,各种地埋式塑胶产品,外贸产品都是滚塑常见产品,吨位达到50及100吨。经过这几十年的发展,滚塑工艺从最初的空白发展到现在。配套完善的售前、售后一条龙的产链,可以说工艺配套先进。
                   
  换句话说,创新,开发新的产品在技术上是没有问题的,那为什么那么多的厂家不愿意去做呢?

      经过我这么多年在慈溪大大小小容器厂的所见,加上和那么多同行的交流,原因终于被我所发现,"慈溪容器厂家,家庭经营模式阻碍了进一步创新产品的动力"家庭式的经营在建厂初期确实为公司最好的建厂模式。可到了发展阶段,这个模式就阻碍了更近一步的发展。

      可以毫不夸张的说,慈溪滚塑行业已经走到了命运的十字路口。厂家之间低价恶性竞争,产品技术含量低,运输成本太高,高能耗等已经制约了厂家的发展。与其这样,还不如走创新这条路。

      中国滚塑要发展,就必须创新,开发出更多的更好的滚塑产品,而如果要做到这点,就有必要打破家庭式的经营模式,做一些附加价值更高的产品,也只有这样,慈溪的滚塑行业,产业链才得以生存和巩固。